安克

162: 批量生素材、模型筛网红|与飞书深诺Meetsocial沈晨岗聊AI时代的出海营销

2026年4月26日 · 1:11:22

本期《晚点聊》邀请飞书深诺创始人兼CEO沈晨岗，与主播高洪浩探讨AI如何改变中国企业出海的营销模式；沈晨岗认为出海正从1.0的商品销售转向2.0的产品与品牌阶段，驱动因素是流量成本上升、同质化竞争加剧与媒体合规收紧，并以安克为例说明从第一笔生意起就投入研发与品牌建设的企业才能跨越分水岭。他提出D-MES模型衡量出海竞争力，即数字化能力、心智影响力、产品创新力与商业转化力，其中数字化是贯穿前者的乘数而非简单相加。关于AI，他说行业最大共识是AI很重要，最大非共识是AI究竟能解决什么问题；目前AI影响最大的是内容生成，策略与决策层面的能力仍在演进，麦当劳AI节日广告因与商业目标脱节遭抵制，他主张AI应用须嵌入具体商业目标，且AI难为高价值决策负责，容错空间小的场景仍需人类专家把关。对比中美，他认为美国大型营销公司受制于历史流程与分散数据，落地AI近乎需要推倒重组，而数字化原生的中国企业如飞书深诺自成立起累积数据，后发优势明显，美团餐饮系统出海遇阻即为美国市场惯性的例证。飞书深诺已用内部AI Agent重构创意生产，将任务拆解为多层Agent，曾在春节一周为短剧客户制作6000个创意，助其广告日消耗从几千美元涨到十几万美元，但他强调Agent必须对应明确可衡量的商业结果，否则只是空谈。他预测AI将推动营销平民化，让中小企业低成本制作高品质创意，并让营销与企业供应链、产品决策深度连接，成为未来全球竞争关键；他也建议出海创业者一开始就重视数据与长期主义，并善用合作伙伴以实现乘数效应。

92: 每年聊 1000 个项目，我看到出海者们的局限和犹豫 | 对话云时资本彭创

2024年12月6日 · 1:09:00

云时资本创始人彭创与《晚点 LatePost》记者陈晶对谈，从投资人视角剖析中国出海创业者的真实处境，认为“不出海就出局”是制造焦虑的极端说法；是否出海应先判断行业、公司与个人是否适合。他每年看约1000个项目，认为中国创业者的优势在于软硬件双强和高速迭代，但要在海外长期立足，需逐步建立线下销售服务网络、在地化生产和本地洞察，像安克从亚马逊起家后已构建完整品牌体系，传音在非洲销售占比已不足40%。云时资本的投资逻辑看重稀缺性，只投垂直行业第一，不愿投有收入利润但排名中后的公司。彭创也解释了20亿元双币基金的运作：10人团队靠决策效率和产业LP帮企业，先选好落地地点再拿政府资金，避免为反投扭曲决策。他给迷茫的年轻投资人建议：用“点线面”连接跨领域认知，按82原则分配精力，保持对前沿和创始人的好奇。